La IA no va a arreglar tu organización.
Va a enseñar dónde está rota.
Empiezas donde estás y avanzas del centro hacia fuera — hasta abrir negocio que hoy no puedes hacer.
Estrategia + Personas + Tecnología · Un solo interlocutor · Precio fijo mensual
Los proyectos de IA no mueren por tecnología.
Mueren por estructura.
“Hicimos el piloto y ahí se quedó.”
“Cada uno usa la IA por su cuenta.”
“Todo escala al comité.”
“Formamos a 300 personas y no cambió nada.”
“Legal lo ha parado.”
“La gente tiene miedo.”
Cuatro niveles. Diez etapas.
Del comité al mercado.
Toca cualquier etapa del diagrama: es todo el método, de un vistazo.
Toca una etapa para ver qué es · toca una tarjeta de nivel para resaltarlo en el diagrama.
Estrategia · Operación · Personas · Tecnología · Negocio — un solo método, un solo interlocutor.
Fricciones con nombre. Y con métrica.
Medimos antes, durante y después — el impacto se ve en tu dolor, no en un informe.
Lanzamiento de producto
El lanzamiento no se retrasa por falta de capacidad: se retrasa porque las áreas no van a la vez.
1 de cada 3 proyectos se retrasa por desalineamiento entre áreas.
Qué medimos
KernPharma: Coordinación de lanzamientos entre regulatorio, médico y comercial: más predictibilidad y menos tiempo de sincronización.
Gestión de la demanda / PMO
Entra más demanda de la que cabe y todo es prioritario — así que nada lo es.
Qué medimos
Soporte y gestión de incidencias
Cada incidencia encuentra su camino a base de correos y favores — y el cliente lo nota.
Qué medimos
Ajuntament de Palma de Mallorca: Más de 340.000 gestiones automatizadas: ZBE, ACIRE, FotoRojo y Radar.
Coordinación entre áreas
Los equipos tienen capacidad; las dependencias entre áreas los frenan.
De media, cada persona pierde 4 h a la semana en coordinación ineficiente.
Qué medimos
Ford: Diseño de roles y herramienta de gestión en ingeniería: menos bloqueos por dependencias entre equipos.
Aprobaciones que escalan
El cuello de botella no es el modelo: es la firma. Aprobar cualquier cosa tarda semanas.
Qué medimos
Cierre y reporting
El cierre de mes se come una semana del equipo — para producir un informe que nadie discute.
Qué medimos
Despacho de abogados de primer nivel: Una due diligence de M&A pasó de 3 semanas a 4 horas.
¿La tuya no está aquí? El diagnóstico sirve exactamente para eso.
Nivel por nivel.
Abre solo lo que te toque.
Nivel 1 · Dirección — Estrategia
Que el comité sepa qué quiere y deje de ser el cuello de botella
Nivel 2 · Organización — Operación y personas
Que los procesos y la gente estén listos antes de automatizar nada
Nivel 3 · Agentes — Implementación
Que la tecnología deje de ser una herramienta y se ponga a trabajar
Nivel 4 · Crecimiento — Negocio
Ir más allá de tus cuatro paredes
En sala con tus equipos.
No en un informe.
Workshops inmersivos con el comité y las áreas clave, observación de campo y diseño del modelo con quien lo ejecuta. Seis capas, diseñadas de forma integrada:
Modelo organizativo
Cómo se estructuran los equipos, las jerarquías y las responsabilidades. Quién responde ante quién y por qué.
Modelo operativo
Cómo fluye el trabajo, cómo se toman las decisiones y cómo circula la información entre personas y áreas.
Producto y servicio
Cómo se define, prioriza y ejecuta lo que el equipo produce. Qué entra, cómo se trabaja y qué sale.
Diseño de equipos
Cómo se componen los equipos para abordar su misión. Tamaño, perfiles, dinámicas y mecanismos de colaboración.
Diseño de roles
Quién hace qué, con qué autonomía y en qué contexto. Claridad de responsabilidades sin burocracia.
Herramientas colaborativas
Qué sistemas soportan el trabajo colectivo y cómo se integran. La tecnología al servicio del modelo, no al revés.
Cuando alguna de estas capas falla, el equipo la compensa con esfuerzo personal. Nosotros las rediseñamos — y después las sostiene la tecnología.
Empiezas por un diagnóstico.
Y nada avanza sin un número.
Semanas 1–3
Diagnóstico
Situamos a la empresa en su nivel y cuantificamos dónde se pierde el dinero. Sin esto, todo lo demás es opinión.
Meses 1–6
Las etapas de tu nivel
Se trabajan en paralelo las etapas del nivel en el que estás, con el comité y con quien ejecuta el proceso.
Mes 6 en adelante
Siguiente nivel y ritmo propio
Cuando el nivel sostiene solo, se abre el siguiente. Y te dejamos el mecanismo para seguir sin nosotros.
Quién lo ejecuta — dos equipos, siempre: 20 + 20 unidades al mes
Equipo de Dirección y Procesos
Niveles 1–2 del método · 20 unidades/mes ≈ un área o un equipo directivo
Equipo de Tecnología e I+D
Niveles 3–4 del método · 20 unidades/mes ≈ un proyecto
¿Más áreas o más proyectos? Se amplía de 20 en 20, por equipo. Ver el modelo completo →
La mitad del mercado te vende cultura.
La otra mitad, software.
Consultoras de cultura y cambio: te dejan un modelo y un informe.
Nosotros construimos los agentes que hacen que ese modelo se note el lunes.
Integradores tecnológicos: te despliegan la herramienta sobre el proceso viejo.
Nosotros quitamos pasos del proceso antes de automatizar ninguno.
Formación “de IA”: 300 personas certificadas y cero cambio.
Capacitación por rol sobre el proceso real de cada uno, con su agente delante.
Programas que terminan en “ya sois eficientes”.
Nuestro nivel 4 va a por ingresos nuevos, no solo por costes menos.
Varios proveedores coordinándose entre ellos y facturándote la coordinación.
Un solo interlocutor: estrategia, personas y tecnología. Precio fijo mensual.
Esto es para ti si…
- →Tienes más de 50 personas y procesos repetitivos con volumen
- →El comité de dirección se sienta en la mesa y no lo delega en innovación
- →Aceptas rediseñar cómo se decide, no solo poner IA encima
- →Cada caso puede tener un dueño de negocio con nombre y apellidos
- →Quieres métricas en la cuenta de resultados, no un informe de tendencias
Esto no es para ti si…
- ×Decides por precio
- ×Quieres formación “de IA” sin tocar cómo se trabaja
- ×El proyecto vive en IT sin patrocinio de negocio
- ×Necesitas perfiles por horas
- ×La dirección no puede comprometer cuatro horas al mes
¿En qué nivel está tu empresa
y qué te está costando seguir ahí?
90 minutos con tu comité. Salís con vuestro nivel, vuestras etapas y una cifra.
Sin coste · Sin compromiso · Sin dejar datos hasta el final