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🏭 Industria y manufacturaIndustria, energía y ciencias de la vida

Más producto entregado con la misma planta

Fabricantes con planta propia que necesitan reducir el coste por unidad y acortar el plazo de entrega sin ampliar plantilla.

Con quién trabajamos aquí

Fabricantes de 150 a 5.000 empleados, con una o varias plantas, red comercial B2B y departamentos de calidad, compras y planificación consolidados.

−60%

Tiempo de oferta

de días a horas

+20%

Capacidad útil

sin ampliar planta

−70%

Tareas administrativas

en compras y cierre

Rangos orientativos según proyectos reales; el diagnóstico pone la cifra de tu empresa.

Dónde se pierde el dinero

En una empresa industrial el dato existe: está en el ERP, en el MES, en la máquina y en decenas de hojas de cálculo que cada planta mantiene por su cuenta. El problema no es medir, es que la información llega tarde a quien decide: la desviación de un pedido se detecta cuando ya se ha producido, y la respuesta a una petición de oferta tarda días porque el escandallo se rehace a mano cada vez.

Trabajamos sobre los procesos que unen comercial, planificación y planta. No sustituimos tu ERP: lo rodeamos con flujos automatizados y una capa de datos consolidada que permite ofertar más rápido, planificar con la carga real y cerrar el mes sin una semana de administración.

  • Ofertas técnicas que tardan días porque el escandallo se rehace manualmente
  • Planificación de producción en Excel, desconectada de la carga real de máquina
  • Desviaciones de coste y de plazo que se detectan al cierre, no durante la obra
  • Calidad y trazabilidad documentadas en papel o en sistemas que no hablan entre sí

Cómo te ayudamos en tus tres áreas

El mismo modelo de siempre, aplicado a la realidad de industria y manufactura.

Ventas

Ofertar antes que el competidor

La oferta técnica sale en horas en vez de días: configurador y escandallo automáticos sobre tus reglas de producto y tus costes reales.

  • Configurador de producto y presupuestación automática con márgenes por familia
  • Cualificación y priorización de peticiones de oferta por probabilidad y margen
  • Seguimiento automático de ofertas abiertas y alertas de vencimiento

Métrica que movemos

Tiempo de respuesta a una petición de oferta

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Operaciones

Planificar con la carga real

Planificación conectada a la capacidad real de planta y control de desviaciones en tiempo real, no en el cierre de mes.

  • Planificación y secuenciación asistida con restricciones de capacidad y materiales
  • Parte de producción digital y trazabilidad de lote de punta a punta
  • Alertas de desviación de coste, merma y OEE en el momento en que ocurren

Métrica que movemos

Coste por unidad producida y plazo de entrega

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Soporte

Administración industrial sin papel

Compras, albaranes y facturación de proveedor automatizados, con conciliación y reporting listos sin trabajo manual.

  • Lectura automática de albaranes y facturas de proveedor con casación a pedido
  • Flujos de aprobación de compras y control presupuestario por centro de coste
  • Cuadros de mando de planta y de negocio actualizados solos

Métrica que movemos

Horas administrativas por cierre mensual

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Los procesos que rediseñamos

Empezamos por los procesos donde el retorno es más evidente. Primero se simplifican, después se automatizan, y siempre se miden antes y después.

Cómo trabajamos mes a mes
  • 01Petición de oferta → escandallo → propuesta
  • 02Planificación y secuenciación de producción
  • 03Parte de producción y control de calidad
  • 04Compras, recepción y casación de albaranes
  • 05Gestión de no conformidades y reclamaciones
  • 06Cierre mensual y reporting de planta

¿Cuánto puede mejorar tu operación?

30 minutos con tus números encima de la mesa. Salimos con las tres mejoras de mayor retorno para tu empresa, priorizadas.