🚗 Automoción y componentesIndustria, energía y ciencias de la vida
La cadena de valor del automóvil, sincronizada
Fabricantes, tier 1 y 2 y grandes grupos de distribución que necesitan responder al cliente y al OEM en tiempo real.
Con quién trabajamos aquí
OEM, proveedores tier 1 y 2, y grupos de distribución con varias concesiones y postventa propia. Estructuras de 200 a 10.000 personas.
×3
Leads por comercial
gestionados a la vez
−35%
Tiempo de replanificación
ante cambios de programa
−50%
Carga documental
en calidad y garantías
Rangos orientativos según proyectos reales; el diagnóstico pone la cifra de tu empresa.
Dónde se pierde el dinero
La automoción vive de la sincronización: una previsión que cambia, un lanzamiento que se adelanta o una incidencia de calidad se propagan a toda la cadena en horas. La mayoría de las organizaciones responde con reuniones y hojas de cálculo, y ahí es donde se pierden los márgenes.
Aplicamos rediseño de proceso y automatización sobre los puntos donde la cadena se rompe: la respuesta a la demanda del OEM, la gestión documental de calidad y la coordinación entre planta, taller y red comercial.
- Cambios de programa del cliente que obligan a replanificar a mano
- Documentación de calidad (PPAP, 8D) preparada de forma artesanal
- Postventa y taller con capacidad ociosa por mala planificación de citas y recambios
- Datos de red comercial dispersos entre concesiones
Cómo te ayudamos en tus tres áreas
El mismo modelo de siempre, aplicado a la realidad de automoción y componentes.
Ventas
Convertir en toda la red
Cada lead de la red se atiende en minutos, con la misma calidad en todas las concesiones y trazabilidad completa hasta la matriculación.
- Distribución y respuesta automática de leads con seguimiento por comercial
- Configuración, tasación y financiación resueltas en la primera conversación
- Panel único de red: conversión, stock y márgenes por punto de venta
Métrica que movemos
Leads atendidos por comercial y ratio de cierre
Operaciones
Responder al programa sin caos
Replanificación asistida ante cambios del cliente y coordinación automática entre planta, almacén y taller.
- Recálculo de plan y necesidades de material ante cambios de programa
- Trazabilidad de lote y expediente de calidad generado automáticamente
- Planificación de taller y recambios con ocupación optimizada
Métrica que movemos
Días de inmovilizado y cumplimiento de plazo
Soporte
Papeleo de operaciones automatizado
Garantías, financiaciones, documentación de calidad y facturación intercompañía sin equipos dedicados a rellenar formularios.
- Tramitación automática de garantías y expedientes de financiación
- Generación asistida de documentación de calidad y auditoría
- Conciliación de facturación entre sociedades y con el OEM
Métrica que movemos
Coste administrativo por operación
Los procesos que rediseñamos
Empezamos por los procesos donde el retorno es más evidente. Primero se simplifican, después se automatizan, y siempre se miden antes y después.
Cómo trabajamos mes a mes- 01Lead de red → configuración → matriculación
- 02Cambio de programa → replanificación de materiales
- 03Expediente de calidad y no conformidades
- 04Cita de taller, recambios y entrega
- 05Tramitación de garantías y financiación
- 06Consolidación de datos de red y reporting
¿Cuánto puede mejorar tu operación?
30 minutos con tus números encima de la mesa. Salimos con las tres mejoras de mayor retorno para tu empresa, priorizadas.