El flujo de trabajo
Un solo flujo,
orquestado por IA
Da igual que la mejora del mes sea rediseñar un proceso, construir una herramienta o las dos cosas: todo entra por el mismo sitio, lo orquesta la misma IA y sale medido. Con humanos al volante donde importa.
Contigo
Lo que ves y decides tú
Pulso mensual
La reunión que marca el mes: métricas delante, prioridades de negocio y qué procesos entran — de ventas, operaciones o soporte.
Captura continua de demanda
Entre pulsos, cualquier petición entra por el canal inteligente: la IA extrae requisitos, detecta huecos y prepara el contexto antes de que hable un humano.
Tablero de transformación
Estado de cada proceso, unidades consumidas, ahorros conseguidos. Nunca preguntas «¿cómo va lo mío?».
Dentro
Orquestación · Ejecución en dos carriles · QA
TRACKY orquesta
El cerebro del sistema descompone la demanda del mes en actividades, estima su coste en unidades, identifica dependencias y decide dos cosas de cada actividad: de qué carril es (estrategia o tecnología) y cuánta autonomía puede tener la IA al ejecutarla.
Consultor de procesos
Diagnóstico, rediseño del proceso, roles y cadencia, workshops con tu equipo. Las decisiones sobre cómo debe trabajar tu organización las toma una persona, siempre.
Agentes IA de análisis
La IA hace el trabajo pesado del consultor: analiza tus datos, mapea el proceso actual, cuantifica la fricción en euros y documenta el modelo nuevo.
Agentes IA ejecutan directamente
Las tareas calibradas como seguras — docs, tests, ajustes de interfaz, automatizaciones estándar — las ejecuta la IA sin esperar a nadie.
Tech Lead al volante
Arquitectura, integraciones nuevas y lógica sensible: un senior dirige, revisa y aprueba el trabajo de los agentes bajo su supervisión.
Los dos carriles convergen: nunca entregamos una herramienta sin su proceso, ni un proceso sin su herramienta.
QA técnico por IA
Tests, seguridad, regresiones, revisión de código por IA. Si algo falla, TRACKY genera el fix o reasigna.
QA de negocio
¿El proceso mejora de verdad? Se contrasta el antes y el después con las métricas acordadas en el pulso. Si el KPI no se mueve, no se da por entregado.
El Account Manager valida la entrega
Último checkpoint: revisa que lo entregado cumple lo prometido y encaja con tu contexto antes de comunicártelo.
Contigo otra vez
Adopción, medición y siguiente pulso
Formación e interim
Acompañamos a tu equipo hasta que el nuevo proceso y su herramienta se usan de verdad. La adopción es parte de la entrega, no un extra.
El tablero se actualiza
Horas recuperadas, coste evitado, capacidad ganada: cada mejora queda registrada con su métrica en el cuadro de mando.
Siguiente pulso
Con los resultados delante, decides el mes siguiente: profundizar, cambiar de proceso, ampliar equipos… o parar. El flujo vuelve a empezar.